ਕੈਨੇਡਾ ਦੇ ਇਮੀਗ੍ਰੇਸ਼ਨ ਵਿਭਾਗ ’ਚ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ ਵੱਡੇ ਬਦਲਾਅ

Ottawa- ਪਿਛਲੇ ਹਫਤੇ, ਇਮੀਗ੍ਰੇਸ਼ਨ, ਰਫਿਊਜੀਜ਼ ਐਂਡ ਸਿਟੀਜ਼ਨਸ਼ਿਪ ਕੈਨੇਡਾ (IRCC) ਨੇ ਆਪਣੇ ਕੰਮਕਾਜ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ ਵੱਡੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਲਾਗੂ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਸਾਲ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ’ਚ, IRCC ਦੇ ਸਾਬਕਾ ਉਪ ਮੰਤਰੀ, ਨੀਲ ਯੇਟਸ, ਨੇ ਇੱਕ ਰਿਪੋਰਟ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਸੀ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਵਿਭਾਗ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲ ਬਣ ਸਕਦਾ ਹੈ। IRCC ਵਲੋਂ ਯੇਟਸ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਨੂੰ ਇਹ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਕਿ ਕੀ ਵਿਭਾਗ ਦਾ ਮੌਜੂਦਾ ਢਾਂਚਾ ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣਾ ਉਦੇਸ਼ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਰੱਥ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਉਪ ਮੰਤਰੀ ਕਿਸੇ ਸਰਕਾਰੀ ਵਿਭਾਗ ’ਚ ਸਭ ਤੋਂ ਸੀਨੀਅਰ ਸਿਵਲ ਸੇਵਕ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਗੈਰ-ਸਿਆਸੀ ਭੂਮਿਕਾ ’ਚ ਸੇਵਾ ਨਿਭਾਉਂਦਿਆਂ, ਉਹ ਆਪਣੇ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ’ਚ ਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਤੇ ਬਜਟ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਿਲ ਹੈ।
IRCC ਦੇ ਮੌਜੂਦਾ ਉਪ ਮੰਤਰੀ, ਕ੍ਰਿਸਟੀਅਨ ਫੌਕਸ, ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਮੰਤਰੀ, ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਸਿਆਸਤਦਾਨ ਹਨ ਅਤੇ ਵਰਤਮਾਨ ’ਚ ਇਮੀਗ੍ਰੇਸ਼ਨ ਮੰਤਰੀ ਮਾਰਕ ਮਿਲਰ ਹਨ। ਇਮੀਗ੍ਰੇਸ਼ਨ ਮੰਤਰੀ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਚੁਣੀ ਹੋਈ ਸਰਕਾਰ ਦੇ ਹੁਕਮਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਹੈ।
IRCC ਦਾ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਮਾਡਲ ਟੁੱਟ ਗਿਆ ਹੈ : ਯੇਟਸ 
ਆਪਣੀ ਰਿਪੋਰਟ ’ਚ ਯੇਟਸ ਨੇ ਸਿੱਟਾ ਕੱਢਿਆ ਹੈ ਕਿ ਆਈਆਰਸੀਸੀ ’ਚ ਮੌਜੂਦਾ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਮਾਡਲ ਟੁੱਟ ਗਿਆ ਹੈ ਪਰ ਸਟਾਫ ਦੀ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਅਤੇ ਸਮਰਪਣ ਰਾਹੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਰੱਖਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਉਹ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਢਾਂਚੇ (ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਲਾਈਨ-ਅਧਾਰਿਤ ਢਾਂਚੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਤਬਦੀਲੀ ਸਮੇਤ), ਸ਼ਾਸਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ’ਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ, ਮਜ਼ਬੂਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ (ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ) ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਸੁਵਿਧਾਜਨਕ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਈ ਕਦਮ ਚੁੱਕੇ ਜਾਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਯੇਟਸ ਦੱਸਦੇ ਹਨ ਕਿ IRCC ਦੇ ਮੌਜੂਦਾ ਮਾਡਲ ਦੇ ਟੁੱਟਣ ਦੇ ਕਈ ਕਾਰਨ ਹਨ ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਲੋਂ ਦੋ ’ਤੇ ਚਾਨਣਾ ਪਾਇਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਜਿਹੜੇ ਕਿ ਖ਼ਾਸ ਤੌਰ ’ਤੇ ਸਾਹਮਣੇ ਆਉਂਦੇ ਹਨ। ਇਨ੍ਹਾਂ ’ਚੋਂ ਇੱਕ ਕੈਨੇਡਾ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰ ’ਤੇ ਇੱਕ ਮੁਸ਼ਕਲ ਸੰਚਾਲਨ ਮਾਹੌਲ ਅਤੇ ਦੂਜਾ IRCC ਦਾ ਮੌਜੂਦਾ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਢਾਂਚਾ, ਜਿਹੜਾ ਕਿ 20 ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਮਗਰੋਂ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਵਧਿਆ ਹੈ। ਇਸ ਨੁਕਤੇ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਨ ਲਈ, ਯੇਟਸ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ IRCC ਦਾ ਕੁੱਲ ਕਾਰਜਬਲ ਮਾਰਚ 2013 ’ਚ 5,352 ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਵਧ ਕੇ ਜਨਵਰੀ 2023 ਤੱਕ 12,949 ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ।
IRCC “ਸੰਕਟ ਵਾਂਗ ਮਹਿਸੂਸ ਹੋਇਆ” : ਫੌਕਸ 
ਪਿਛਲੇ ਹਫ਼ਤੇ ਪੱਤਰਕਾਰ ਪਾਲ ਵੇਲਜ਼ ਨਾਲ ਇੱਕ ਇੰਟਰਵਿਊ ਦੌਰਾਨ ਉਪ ਮੰਤਰੀ ਕ੍ਰਿਸਟੀਅਨ ਫੌਕਸ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਯੇਟਸ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਵਿਭਾਗ ਦੀਆਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਬਦਲਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕਰੇਗੀ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵਿਭਾਗ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਜੁਲਾਈ 2022 ’ਚ IRCC ’ਚ ਆਪਣੀ ਭੂਮਿਕਾ ਸੰਭਾਲਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਫੌਕਸ ਨੇ ਵੇਲਜ਼ ਨੂੰ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਨਵੀਂ ਨੌਕਰੀ ਸੰਕਟ ਵਰਗੀ ਮਹਿਸੂਸ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਵਿਭਾਗ ’ਚ ਉਸਦੇ ਸਹਿਯੋਗੀ ਦਬਾਅ ’ਚ ਅਤੇ ਥੱਕੇ ਹੋਏ ਸਨ। ਉਸਨੇ ਸਿੱਟਾ ਕੱਢਿਆ ਕਿ ਵਿਭਾਗੀ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸਨ ਅਤੇ ਜਦੋਂ ਕਿ ਉਹ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੀ ਸੀ, ਉਹ ਦੋ ਸਾਲ ਇੰਤਜ਼ਾਰ ਵੀ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੀ ਸੀ। ਜੂਨ 2023 ’ਚ, ਫੌਕਸ ਨੇ ਯੇਟਸ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਅਤੇ IRCC ਬਿਨੈਕਾਰਾਂ ਸਮੇਤ ਜਨਤਕ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਨਾਲ ਸਲਾਹ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕਾਰਵਾਈ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਈ ਸੀ। ਉਦੋਂ ਤੋਂ, ਉਹ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਬਦਲਾਅ ਲਿਆ ਰਹੀ ਸੀ।
IRCC ਨੂੰ ਬਿਜ਼ਨਸ-ਲਾਈਨ ਮਾਡਲ ’ਚ ਪੁਨਰਗਠਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ
ਪਿਛਲੇ ਹਫ਼ਤੇ, ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਸੈਕਟਰਾਂ ’ਚ ਮੁੜ ਸੰਗਠਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ:
ਸ਼ਰਣ ਅਤੇ ਸ਼ਰਨਾਰਥੀ ਮੁੜ ਵਸੇਬਾ
ਨਾਗਰਿਕਤਾ ਅਤੇ ਪਾਸਪੋਰਟ
ਮੁੱਖ ਵਿੱਤ ਅਧਿਕਾਰੀ
ਮੁੱਖ ਸੂਚਨਾ ਅਧਿਕਾਰੀ
ਕਲਾਇੰਟ ਸਰਵਿਸ, ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ, ਅਤੇ ਚੀਫ ਡਿਜੀਟਲ ਅਫਸਰ
ਸੰਚਾਰ
ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੇਵਾਵਾਂ
ਆਰਥਿਕ, ਪਰਿਵਾਰਕ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਪ੍ਰਵਾਸ
ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਮਾਮਲੇ ਅਤੇ ਸੰਕਟ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ
ਮਾਈਗ੍ਰੇਸ਼ਨ ਇਕਸਾਰਤਾ
ਸੇਵਾ ਡਿਲੀਵਰੀ
ਸੈਟਲਮੈਂਟ ਏਕੀਕਰਣ ਅਤੇ ਫਰੈਂਕਫੋਨ ਮਾਮਲੇ
ਰਣਨੀਤਕ ਨੀਤੀ
ਫੌਕਸ ਦੱਸਦੀ ਹੈ ਕਿ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਯੇਟਸ ਵਲੋਂ ਸਿਫ਼ਾਰਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ, ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਹੁਣ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀਆਂ ਲਾਈਨਾਂ ’ਚ ਸੰਗਠਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਇਹ ਹੈ ਕਿ IRCC ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਗਾਹਕਾਂ ’ਚ ਵੰਡਿਆ ਜਾਵੇਗਾ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵਿਭਾਗ ਵਲੋਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਨਾਲ ਹੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ’ਚ ਹੋਣ ਵਾਲੀਆਂ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਪ੍ਰਤੀ ਜਵਾਬਦੇਹ ਹੋਣ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਵੰਡਿਆ ਜਾਵੇਗਾ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਵਿਭਾਗ ਕੋਲ ਇੱਕ ਨਵਾਂ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਮਾਮਲੇ ਅਤੇ ਸੰਕਟ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆ ਖੇਤਰ ਹੈ, ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਫੌਕਸ ਨੇ ਵੇਲਜ਼ ਨੂੰ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਇਸ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ IRCC ਨੂੰ ਮਾਨਵਤਾਵਾਦੀ ਸੰਕਟਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ’ਚ ਮਦਦ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਿਹਾ ਕਿ IRCC ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ ’ਤੇ ਇਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਯੂਕਰੇਨ, ਅਫਗਾਨਿਸਤਾਨ ਅਤੇ ਸੀਰੀਆ ਤੋਂ ਆਏ ਸ਼ਰਣਾਰਥੀਆਂ ਦਾ ਪੁਨਰਵਾਸ ਕਰਨਾ।